+49 (0) 89-21544448
 

Controlling und Rechnungswesen

Expertise im Controlling und Rechnungswesen

Das Beratungsspektrum von Prof. Dr. Langmann (Dr. Langmann Consulting & Training) reicht von der Konzeption bis zur Einführung, vom einfachen Workshop über ein kurzes Audit bis zu ganzheitlichen Projekten. Themenseitig unterstützt er im Controlling und Rechnungswesen beim Aufbau und der Entwicklung diverser Themen.

Beratungsspektrum im Controlling (Auszug)

  • Digitalisierung im Controlling – Einsatz von modernen Technologien wie Predictive Analytics oder Robotic-Process-Automation im Controlling
  • Organisationsgestaltung im Controlling mit dem Ziel einer Effizienzsteigerung (z.B. zentrale, dezentrale Organisation) 
  • Controlling-Rollen – Definition und Umsetzung eines spezifischen Rollenmodells für das Controlling (z.B. Business Partner) 
  • Definition von Kennzahlen (KPIs) und Kennzahlensystemen
  • Aufbau des Berichtswesens/Reportings (z.B. grafische Gestaltung von Cockpits, Erstellung von Style-Guides, Kommentierungsleitfäden)
  • Optimierung der Planung und Budgetierung, Einführung eines effizienten Forecasting
  • Projekt-Controlling – Einführung eines Projekt- und Portfolio-Controlling

Beratungsspektrum im (externen) Rechnungswesen (Auszug)

  • Digitalisierung im Rechnungswesen – Einsatz von modernen Technologien wie Predictive Analytics oder Robotic-Process-Automation in der Finanzbuchhaltung
  • Working-Capital-Management
  • Forderungsmanagment / Mahnwesen 
  • Monatsabschlussprozess (z. B. Verkürzung der Laufzeit) 
  • Kontenplan (z.B. Überarbeitung oder Einführung neuer Kontenplan) 
  • Liquditätsmanagement (z.B. Lösungen für Negativ-Zinsen)
  • Prozess- und Organisationsgestaltung für den Bereich Accounting/Finanzbuchhaltung
  • Erstellung von Buchungs- bzw. Kontierungsanweisungen (z. B. Kontierungshandbuch)